"PROBLEM SOLVING CREATIVO Come trasformare i problemi in opportunità. I metodi per sviluppare la capacità di ideare e mettere in pratica le soluzioni innovative" di Massimo PIOVANO e Guido GRANCHI (DE VECCHI Edizioni Gruppo GIUNTI) offre gli strumenti, i consigli e un metodo di lavoro sulle attitudini mentali per eseguire con successo il "salto di pensiero" tipico dei "risolutori di problemi", che sono in grado di utilizzare al meglio le risorse a disposizione per passare da una situazione problematica a una ideale attraverso una soluzione semplice, originale ed efficace.
Ogni problema nasconde sempre un'opportunità di miglioramento e addirittura una possibilità di dimostrare il proprio talento in una sorta di sfida continua che ha come obiettivo il raggiungimento dell'eccellenza.
Leggi anche la recensione di un altro libro dello stesso autore:
BASTA RODERSI IL FEGATO di Massimo PIOVANO Come vincere i contrasti sul lavoro con la Pentacomunicazione
Massimo Piovano, laureato in Scienze della comunicazione, ha rifinito la sua preparazione con un Master Avanzato di PNL presso il Milton H. Erickson Institute.
Giornalista pubblicista, collabora con riviste specializzate occupandosi di comunicazione e psicologia motivazionale. Ha pubblicato i seguenti libri:
Basta rodersi il fegato
Rendere al massimo
Come sviluppare il proprio carisma
La Pentacomunicazione
Guido Granchi, laureato in Giurisprudenza, svolge da oltre 15 anni l'attività di formatore, consulente e coach.
Ha conseguito la certificazione di trainer in PNL direttamente da Richard BANDLER (co-fondatore della PNL) ed è trainer di Pensiero Sistemico, certificato da Joseph O'CONNOR, uno dei massimi esperti internazionali in materia.
E' docente di Marketing e Web marketing. Guido Granchi è autore e coautore dei seguenti libri:
PNL comunicare per vendere (coautore Fabrizio PIROVANO)
L'analisi transazionale applicata al business
Il manager di successo in sette mosse
Nuovi modelli di leadership (coautore Mirco GASPAROTTO)
Il viaggio dell'Eroe
"Problem Solving Creativo" è un concentrato di strumenti e strategie che vengono insegnate in modo pratico e concreto.
Tutti siamo alla ricerca di metodi per semplificare la nostra vita e quindi per riuscire a migliorare il nostro benessere psicofisico.
Tuttavia per poter AGIRE in modo produttivo dobbiamo semplificare i problemi. "Problem Solving Creativo" è così strutturato:
L'APPROCCIO MENTALE VERSO I PROBLEMI
(I problemi sono opportunità e non colpe, Il "risolutore di problemi", Il cervello rettile, Programmarsi verso il successo, Il potere di: focalizzazione, visualizzazione, autosuggestione)
INTELLIGENZE MULTIPLE E STILI DI APPRENDIMENTO
(Le sette intelligenze, I 4 stili di apprendimento, come sviluppare le "competenze basse")
DEFINIRE IL PROBLEMA E LE SUE CAUSE
(Le domande "salva problemi", La Scala di Inferenza, Analizzare le cause di un problema)
GLI EMISFERI CEREBRALI: CONOSCERLI PER UTILIZZARLI
(I due emisferi cerebrali, La cassetta degli attrezzi mentali)
IL PENSIERO SISTEMICO: al di là della logica tradizionale
(Sistemi e insiemi, Le tre trappole del pensiero logico, Il pensiero sistemico e l'effetto leva, Soluzioni che falliscono, Soluzioni che guariscono)
IL PENSIERO LATERALE: al di là della creatività (Ampliare lo spazio soluzione, i tre passi del pensiero laterale, Tecniche di dislocazione)
TECNICHE DI BILANCIAMENTO
(Sei cappelli per pensare, La strategia creativa di Walt Disney e la creatività di gruppo, Modello SCORE e problem solving)
L'APPROCCIO MENTALE VERSO I PROBLEMI
I problemi rappresentano un'occasione per dimostrare il proprio talento. La Programmazione NeuroLinguistica suggerisce di considerare di andare avanti e di raggiungere l'eccellenza.
I problemi sono opportunità e non colpe. Il potere della visualizzazione: ai fini pratici un'esperienza che immaginiamo e che visualizziamo dà, sostanzialmente, gli stessi risultati di un'esperienza reale.
Tuttavia è molto importante la forza con cui l'immagine è impressa nella nostra mente inconscia. Per questo motivo devi esercitarti sulla ripetizione e sull'impatto EMOTIVO per creare un'impronta indelebile all'interno della tua mente.
LE DOMANDE "SALVA PROBLEMI"
Queste domande potrai rivolgerle a te o al tuo gruppo di lavoro. Esse ti serviranno per cominciare a identificare e a definire con precisione un problema che intendi risolvere:
Qual è esattamente il mio (o il nostro) problema?
Quali sono le nostre priorità? Quali sono le nostre urgenze?
Chi mi può aiutare a risolverlo? Quanto tempo ho per risolverlo?
La SCALA DI INFERENZA
La Scala di Inferenza è un modello indispensabile per diventare un efficace "risolutore di problemi": se vuoi veramente risolvere i problemi, è indispensabile che tu ti immerga nella realtà senza preconcetti o pregiudizi.
La scala di inferenza spiega perchè molto spesso la realtà assume contenuti così differenti agli occhi di ognuno di noi. Le fasi della scala di inferenza sono:
DATI - SELEZIONE - SIGNIFICATO - ASSUNZIONI - CONCLUSIONI - AZIONI.
IL PENSIERO SISTEMICO: AL DI LA' DELLA LOGICA TRADIZIONALE
Il pensiero sistemico è l'arte e la scienza di predire il comportamento di ogni sistema attraverso la comprensione della sua struttura profonda.
L'arte del pensiero sistemico consiste nel vedere la foresta là dove gli altri vedono solo un gran numero di alberi.
La logica tradizionale tende a considerare il rapporto causa-effetto secondo una logica lineare, dove la causa e l'effetto sono strettamente correlati l'uno con l'altro.
Il pensiero sistemico, invece, considera il rapporto causa-effetto in un'ottica circolare in cui la correlazione tra causa ed effetto si manifesta spesso in ritardo.
Questo cambiamento di prospettiva ti dovrebbe aiutare a comprendere come la causa e l'effetto si influenzino reciprocamente nel tempo.
Il principio del pensiero sistemico: se un problema o fenomeno compare una volta sola è un caso. Se il problema si ripresenta, anche sotto altre vesti, una seconda volta, potrebbe essere qualcosa di più.
Se il problema ritorna una terza volta è, sicuramente, di natura sistemica e ritornerà sempre se non lo si risolve a livello sistemico.
IL PENSIERO LATERALE: AL DI LA' DELLA CREATIVITA'
Albert Einstein sosteneva che "Il nostro pensare crea problemi che non si possono risolvere allo stesso livello di pensiero".
Per trovare una soluzione efficace all'evento negativo, lo spazio soluzione deve essere più ampio dello spazio problema.
I TRE PASSI DEL PENSIERO LATERALE
Il metodo di Edward DE BONO dice: "Il pensiero laterale serve a cambiare concetti e percezioni invece che insistere più profondamente con gli stessi concetti e percezioni".
Questo metodo si basa su tre passi:
Primo passo: selezionare un focus (o centro dell'attenzione)
Secondo passo: provocare una dislocazione laterale per produrre un gap (divario). Questo gap rappresenterà lo spunto per sviluppare la tua creatività.
Terzo passo: pensare a come annullare il gap stabilendo delle associazioni d'idee.
DECALOGO da adottare per diventare un eccellente risolutore di problemi
"1) Considera sempre ogni problema come un'opportunità per dimostrare il tuo talento
2) Crea un ambiente intorno a te in cui il tuo cervello "rettile" resti assopito
3) Ricordati che l'energia fluisce là dove poni la tua attenzione
4) Coltiva interessi in svariati campi e sii curioso di ciò che non conosci
5) Sforzati di affrontare ogni problema pensando che non ci debba essere necessariamente una sola soluzione
6) Sii FLESSIBILE nel tuo modo di pensare e rispetta sempre il pensiero di chi propone soluzioni diverse dalle tue. Domandati:
Cosa posso imparare da questo differente approccio? Quali sono le mie aree di miglioramento?
7) Più lontano riuscirai a guardare nel passato e nel futuro, tanto meglio riuscirai a gestire il presente con successo
8) Considera il rapporto causa-effetto in un'ottica circolare e non lineare domandandoti: In che modo la causa e l'effetto del problema si influenzano reciprocamente?
9) Considera anche gli effetti collaterali che possono scaturire dalla soluzione
10) Tieni a mente che i premi si trovano al termine di ogni viaggio, non all'inizio. Avanza sempre di un passo alla volta: il successo a cui aspiri potrebbe nascondersi dietro la prossima curva"
Massimo Piovano e Guido Granchi
Alcune citazioni da "PROBLEM SOLVING CREATIVO Come trasformare i problemi in opportunità" di Massimo PIOVANO e Guido GRANCHI (DE VECCHI Edizioni Gruppo GIUNTI):
"La scoperta di una soluzione consiste nel guardare la stessa questione come fanno tutti e pensare a qualcosa di diverso." Albert Szent-Gyorgyi
"La prova di un'intelligenza superiore sta nell'abilità di avere contemporaneamente due ipotesi conflittuali in testa e, ciononostante, mantenere la capacità di ragionare e di reagire." Francis Scott Fitzgerald
"Potete giudicare quanto intelligente è un uomo dalle sue risposte. Potete giudicare quanto è saggio dalle sue DOMANDE." Naguib Mahfuz
BIBLIOGRAFIA
VIVI LA VITA CHE DESIDERI CON LA PNL (Richard BANDLER)
LE SETTE REGOLE PER AVERE SUCCESSO (Stephen R. COVEY)
LEADERSHIP E VISIONE CREATIVA (Robert DILTS)
INTELLIGENZA EMOTIVA (Daniel GOLEMAN)
PNL: La PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA (Giulio GRANATA)
PENSA E ARRICCHISCI TE STESSO (Napoleon HILL)
LA BIOLOGIA DELLE CREDENZE (Bruce LIPTON)
IL PENSIERO SISTEMICO (Joseph O'CONNOR, Ian MCDERMOTT)
COME MIGLIORARE IL PROPRIO STATO MENTALE, FISICO, FINANZIARIO (Anthony ROBBINS)
Un caro saluto.
Ogni problema nasconde sempre un'opportunità di miglioramento e addirittura una possibilità di dimostrare il proprio talento in una sorta di sfida continua che ha come obiettivo il raggiungimento dell'eccellenza.
Leggi anche la recensione di un altro libro dello stesso autore:
BASTA RODERSI IL FEGATO di Massimo PIOVANO Come vincere i contrasti sul lavoro con la Pentacomunicazione
Massimo Piovano, laureato in Scienze della comunicazione, ha rifinito la sua preparazione con un Master Avanzato di PNL presso il Milton H. Erickson Institute.
Giornalista pubblicista, collabora con riviste specializzate occupandosi di comunicazione e psicologia motivazionale. Ha pubblicato i seguenti libri:
Basta rodersi il fegato
Rendere al massimo
Come sviluppare il proprio carisma
La Pentacomunicazione
Guido Granchi, laureato in Giurisprudenza, svolge da oltre 15 anni l'attività di formatore, consulente e coach.
Ha conseguito la certificazione di trainer in PNL direttamente da Richard BANDLER (co-fondatore della PNL) ed è trainer di Pensiero Sistemico, certificato da Joseph O'CONNOR, uno dei massimi esperti internazionali in materia.
E' docente di Marketing e Web marketing. Guido Granchi è autore e coautore dei seguenti libri:
PNL comunicare per vendere (coautore Fabrizio PIROVANO)
L'analisi transazionale applicata al business
Il manager di successo in sette mosse
Nuovi modelli di leadership (coautore Mirco GASPAROTTO)
Il viaggio dell'Eroe
"Problem Solving Creativo" è un concentrato di strumenti e strategie che vengono insegnate in modo pratico e concreto.
Tutti siamo alla ricerca di metodi per semplificare la nostra vita e quindi per riuscire a migliorare il nostro benessere psicofisico.
Tuttavia per poter AGIRE in modo produttivo dobbiamo semplificare i problemi. "Problem Solving Creativo" è così strutturato:
L'APPROCCIO MENTALE VERSO I PROBLEMI
(I problemi sono opportunità e non colpe, Il "risolutore di problemi", Il cervello rettile, Programmarsi verso il successo, Il potere di: focalizzazione, visualizzazione, autosuggestione)
INTELLIGENZE MULTIPLE E STILI DI APPRENDIMENTO
(Le sette intelligenze, I 4 stili di apprendimento, come sviluppare le "competenze basse")
DEFINIRE IL PROBLEMA E LE SUE CAUSE
(Le domande "salva problemi", La Scala di Inferenza, Analizzare le cause di un problema)
GLI EMISFERI CEREBRALI: CONOSCERLI PER UTILIZZARLI
(I due emisferi cerebrali, La cassetta degli attrezzi mentali)
IL PENSIERO SISTEMICO: al di là della logica tradizionale
(Sistemi e insiemi, Le tre trappole del pensiero logico, Il pensiero sistemico e l'effetto leva, Soluzioni che falliscono, Soluzioni che guariscono)
IL PENSIERO LATERALE: al di là della creatività (Ampliare lo spazio soluzione, i tre passi del pensiero laterale, Tecniche di dislocazione)
TECNICHE DI BILANCIAMENTO
(Sei cappelli per pensare, La strategia creativa di Walt Disney e la creatività di gruppo, Modello SCORE e problem solving)
L'APPROCCIO MENTALE VERSO I PROBLEMI
I problemi rappresentano un'occasione per dimostrare il proprio talento. La Programmazione NeuroLinguistica suggerisce di considerare di andare avanti e di raggiungere l'eccellenza.
I problemi sono opportunità e non colpe. Il potere della visualizzazione: ai fini pratici un'esperienza che immaginiamo e che visualizziamo dà, sostanzialmente, gli stessi risultati di un'esperienza reale.
Tuttavia è molto importante la forza con cui l'immagine è impressa nella nostra mente inconscia. Per questo motivo devi esercitarti sulla ripetizione e sull'impatto EMOTIVO per creare un'impronta indelebile all'interno della tua mente.
LE DOMANDE "SALVA PROBLEMI"
Queste domande potrai rivolgerle a te o al tuo gruppo di lavoro. Esse ti serviranno per cominciare a identificare e a definire con precisione un problema che intendi risolvere:
Qual è esattamente il mio (o il nostro) problema?
Quali sono le nostre priorità? Quali sono le nostre urgenze?
Chi mi può aiutare a risolverlo? Quanto tempo ho per risolverlo?
La SCALA DI INFERENZA
La Scala di Inferenza è un modello indispensabile per diventare un efficace "risolutore di problemi": se vuoi veramente risolvere i problemi, è indispensabile che tu ti immerga nella realtà senza preconcetti o pregiudizi.
La scala di inferenza spiega perchè molto spesso la realtà assume contenuti così differenti agli occhi di ognuno di noi. Le fasi della scala di inferenza sono:
DATI - SELEZIONE - SIGNIFICATO - ASSUNZIONI - CONCLUSIONI - AZIONI.
IL PENSIERO SISTEMICO: AL DI LA' DELLA LOGICA TRADIZIONALE
Il pensiero sistemico è l'arte e la scienza di predire il comportamento di ogni sistema attraverso la comprensione della sua struttura profonda.
L'arte del pensiero sistemico consiste nel vedere la foresta là dove gli altri vedono solo un gran numero di alberi.
La logica tradizionale tende a considerare il rapporto causa-effetto secondo una logica lineare, dove la causa e l'effetto sono strettamente correlati l'uno con l'altro.
Il pensiero sistemico, invece, considera il rapporto causa-effetto in un'ottica circolare in cui la correlazione tra causa ed effetto si manifesta spesso in ritardo.
Questo cambiamento di prospettiva ti dovrebbe aiutare a comprendere come la causa e l'effetto si influenzino reciprocamente nel tempo.
Il principio del pensiero sistemico: se un problema o fenomeno compare una volta sola è un caso. Se il problema si ripresenta, anche sotto altre vesti, una seconda volta, potrebbe essere qualcosa di più.
Se il problema ritorna una terza volta è, sicuramente, di natura sistemica e ritornerà sempre se non lo si risolve a livello sistemico.
IL PENSIERO LATERALE: AL DI LA' DELLA CREATIVITA'
Albert Einstein sosteneva che "Il nostro pensare crea problemi che non si possono risolvere allo stesso livello di pensiero".
Per trovare una soluzione efficace all'evento negativo, lo spazio soluzione deve essere più ampio dello spazio problema.
I TRE PASSI DEL PENSIERO LATERALE
Il metodo di Edward DE BONO dice: "Il pensiero laterale serve a cambiare concetti e percezioni invece che insistere più profondamente con gli stessi concetti e percezioni".
Questo metodo si basa su tre passi:
Primo passo: selezionare un focus (o centro dell'attenzione)
Secondo passo: provocare una dislocazione laterale per produrre un gap (divario). Questo gap rappresenterà lo spunto per sviluppare la tua creatività.
Terzo passo: pensare a come annullare il gap stabilendo delle associazioni d'idee.
DECALOGO da adottare per diventare un eccellente risolutore di problemi
"1) Considera sempre ogni problema come un'opportunità per dimostrare il tuo talento
2) Crea un ambiente intorno a te in cui il tuo cervello "rettile" resti assopito
3) Ricordati che l'energia fluisce là dove poni la tua attenzione
4) Coltiva interessi in svariati campi e sii curioso di ciò che non conosci
5) Sforzati di affrontare ogni problema pensando che non ci debba essere necessariamente una sola soluzione
6) Sii FLESSIBILE nel tuo modo di pensare e rispetta sempre il pensiero di chi propone soluzioni diverse dalle tue. Domandati:
Cosa posso imparare da questo differente approccio? Quali sono le mie aree di miglioramento?
7) Più lontano riuscirai a guardare nel passato e nel futuro, tanto meglio riuscirai a gestire il presente con successo
8) Considera il rapporto causa-effetto in un'ottica circolare e non lineare domandandoti: In che modo la causa e l'effetto del problema si influenzano reciprocamente?
9) Considera anche gli effetti collaterali che possono scaturire dalla soluzione
10) Tieni a mente che i premi si trovano al termine di ogni viaggio, non all'inizio. Avanza sempre di un passo alla volta: il successo a cui aspiri potrebbe nascondersi dietro la prossima curva"
Massimo Piovano e Guido Granchi
Alcune citazioni da "PROBLEM SOLVING CREATIVO Come trasformare i problemi in opportunità" di Massimo PIOVANO e Guido GRANCHI (DE VECCHI Edizioni Gruppo GIUNTI):
"La scoperta di una soluzione consiste nel guardare la stessa questione come fanno tutti e pensare a qualcosa di diverso." Albert Szent-Gyorgyi
"La prova di un'intelligenza superiore sta nell'abilità di avere contemporaneamente due ipotesi conflittuali in testa e, ciononostante, mantenere la capacità di ragionare e di reagire." Francis Scott Fitzgerald
"Potete giudicare quanto intelligente è un uomo dalle sue risposte. Potete giudicare quanto è saggio dalle sue DOMANDE." Naguib Mahfuz
BIBLIOGRAFIA
VIVI LA VITA CHE DESIDERI CON LA PNL (Richard BANDLER)
LE SETTE REGOLE PER AVERE SUCCESSO (Stephen R. COVEY)
LEADERSHIP E VISIONE CREATIVA (Robert DILTS)
INTELLIGENZA EMOTIVA (Daniel GOLEMAN)
PNL: La PROGRAMMAZIONE NEUROLINGUISTICA (Giulio GRANATA)
PENSA E ARRICCHISCI TE STESSO (Napoleon HILL)
LA BIOLOGIA DELLE CREDENZE (Bruce LIPTON)
IL PENSIERO SISTEMICO (Joseph O'CONNOR, Ian MCDERMOTT)
COME MIGLIORARE IL PROPRIO STATO MENTALE, FISICO, FINANZIARIO (Anthony ROBBINS)
Un caro saluto.
Personal COACH, PNL practitioner e grande appassionato di sviluppo personale a 360 gradi
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